マネジメントコース

管理職への昇進などにより部下ができることで、「仕事の悩み」が増えることがあります。原因としては、昇進したことであなたに求められる役割が変わっても、人材不足などにより今までの仕事も継続しなければならず、求められる役割に集中できていないことが考えられます。
昨今、人材不足により管理職になってもプレイヤーとしての成果も求められることが多くなっています。昇進後の慣れない仕事や部下の管理をしながら忙しく業務をこなす生活では、求められる役割(マネジメント)のスキルを教わる時間もなかなか取れません。 また、求められる役割(マネジメント)のスキルを教える立場の人材(直属の上司など)も、同じく時間の確保が難しく、結果的にマネジメントは見て覚えてもらう、本人任せになってしまっているという組織が多くなってきています。

マネジメントスキルは日常業務から学び身につけることは難しく、習得できないまま自分だけで多くの仕事を抱えてしまったり、部下に業務をお願いすることができずチームとして機能しなくなってしまうこともあります。 明日も味方のマネジメントコースは、マネジメントの基礎知識×カウンセリングスキルを取り入れており、適切に管理するためのマネジメントや相手の思いを聴いたり信頼関係構築に役立つカウンセリングの基礎知識の習得しながら、相手(部下やスタッフ)の個性(強み)を活かしたマネジメントを学んでいきます。

「相手の個性を活かすマネジメント」というと難しく感じるかもしれませんが、子育てと似ている部分が多くあります。子育てでは、子どもにとって親の存在が「安心・安全な存在」であることがベースにあると考えられています。 しかし、このベースが不安定だと子育てはうまくいきません。マネジメントも同様で、管理職であるあなたが部下やスタッフにとって「安心・安全な存在」であるかどうかが、部下やスタッフの個性(強み)を活かせるかどうかに繋がっているのです。 また、子育てでは「褒めて育てる」という方法が有名ですが、マネジメントでもチーム力をあげる大きな要素となっています。しかし、ベースが不安定なまま「褒めて育てる」を行ってもうまく効果が得られません。
そして「褒めて育てる」というのは、叱らないということではありません。時には叱ることも重要なのですが、これはあなたが「安心・安全な存在」であり、部下やスタッフが心を許している=安定したベースになっていないと効果的ではありません。「安心・安全な存在」であるためにカウンセリング知識を学び、部下やスタッフとの信頼関係を構築した上でマネジメントスキルを使っていくことで、部下やスタッフは成長していくのです。

明日も味方のマネジメントコースでは、マネジメントの基礎知識と信頼関係構築のために必要なカウンセリングの基礎知識を学んでいきます。マネジメントの基礎知識では、マネジメントの定義や管理職の立場、管理職に求められる役割、管理職の基本的な態度、組織で成果を出すためのポイントなどを学びます。そして、部下の力を引き出すために必要な「関係性の構築」をするためカウンセリングの基礎知識とマネジメントの基礎知識を学び、あなたのマネジメントスキルを向上させていきます。

マネジメント相談

単発の相談です。初めての方、まずは相談したいという方におすすめです。

90分 / 12,000円(税込13,200円)

現在の部下育成やマネジメントについてのお悩みをご相談ください。 あなたのお悩みに合わせた方法を一緒に考えていきましょう。

マネジメント×カウンセリングスキル
習得コース

マネジメントの基礎知識とマネジメントで欠かせない信頼関係構築に必要なスキルを
カウンセリングスキルから学び習得するコースです。
初めて管理職になった方、チーム力を強化したい方、
部下の個性を活かしたマネジメントをお考えの方にお勧めのコースです。

1対1のマンツーマンセッションで
質問しやすい

マネジメントは今までの仕事とは考え方や方法が変わるため、初めて習うことが多くあります。
マネジメントスキルを習得するために、気軽に質問しやすいマンツーマンセッションで開催しています。
疑問点などその都度質問・相談でき、基礎知識だけでなく現状困っていることについても、
直接講師に質問することができることも魅力です。

どのようなことを学ぶの?

マネジメントの基礎

信頼関係構築のための基礎

組織の発展のための「メンバーの成長」

マネジメントの役割

メンバーの個性を活かすための基礎

マネジメントを実施するときに役立つ
3つのスキル
「傾聴」「相手の認め方」「タイプ別の伝え方」

期待される効果

マネジメントの基礎・役割を学べる

会社がマネージャーに何を求めているのか、マネージャーとして何をすれば良いのかについての考えを学ぶことができます 。

信頼関係の構築・メンバーを活かす基礎を学べる

信頼関係を構築しメンバーに力を発揮してもらうためには、相手の気持ちにアプローチしていくことが重要となります。
相手が心を開くことができるように、カウンセリングスキルを応用した信頼関係構築方法とメンバーの力を発揮できるポイントを学ぶことができます。

組織発展のための「メンバーの成長」について学べる

メンバーの成長を促すポイントと思考についてを学びます。メンバーの成長を促す経験をマネジメントするために必要なスキルを学びます。

マネジメントを実施するときに役立つ3つのスキル「傾聴」「相手の認め方」「タイプ別の伝え方」について学べる

「傾聴」には「受容的傾聴」と「積極的傾聴」の2種類があり、マネジメントでは「積極的傾聴」が必要となります。受容的傾聴と積極的傾聴の違いや傾聴を行う上でのポイントを学んでいきます。
「部下の認め方(褒め方)」は、個性の認め方にも繋がってきます。個性や強みは環境により「弱み」になってしまうことがあり、弱みが多い場合でも見方を変えることで、「強み」として活かしていくことができます。
見方を変えるためには「リフレーミング」というスキルが必要となります。リフレーミングは枠組みを変えて見るということになります。弱みも枠組みを変えてみることができる様になると、相手の強みを発見するポイントに繋がります。このスキルを使いながら、相手の良いところを認めていくことができると相手の成長に繋がってきます。 「タイプ別の伝え方」は、人は大きくわけると3つのタイプの話し方に分かれます。それぞれのタイプ別に合わせた話し方をすることで、相手とコミュニケーションをとることができる様になります。 タイプ別に合わせた話し方を身につけることで、より多くの人と意思疎通ができるようになります。

マネジメント×カウンセリングスキル習得コースの特徴

明日も味方のマネジメント×カウンセリングスキル習得コースは、マネジメントの基礎知識で触れることが多い信頼関係の構築を重要視したコースです。
信頼関係の構築に必要なカウンセリングスキル、マネジメントの基礎知識の習得のためのプログラムとなっています。
近年ではパワハラなどのハラスメントという言葉を聞くことが多くなりました。ハラスメントは相手よってOKな場合とNGな場合が変わってしまい、このNGな場合というのは「信頼関係が構築されていないことによってハラスメントになってしまった」というケースが多いのです。 信頼関係の構築が大事ということは誰もがわかっていることだと思いますが、どの様に構築していくことが大事かということは教わっていないのではないでしょうか。
明日も味方では、信頼関係の構築に力をいれたカウンセリングスキルとマネジメントスキルを提供しています。

1日コース:
(8時間、お昼休み 1時間) /
100,000円
(税込110,000円)

じっくり学ぶ 2日コース:(8時間 × 2日、お昼休み 1時間) / 150,000円(税込165,000円)

マネジメントに役立つ講座のご案内

グループ講座(定員3名):傾聴講座 3〜4時間 / 30,000円(税込33,000円)

部下の言葉の背景にある「想い」を理解するために必要な「傾聴」を学ぶ講座です。

傾聴とは漢字から考えると「耳+目+心」(聴)を「傾ける」(傾)という意味になります。一方、聞くというのは「門」+「耳」という字になります。
この門構えというのは、自分の常識で話をきくということに繋がることから、自分の考えと違う場合はつい「否定やアドバイス」をしてしまうのです。
マネジメントで重要な「信頼関係の構築」には傾聴は欠かせないものとなるため、傾聴のみを学ぶことができる講座をご用意させていただきました。

詳しくはこちら

グループ講座(定員3名):
初めてのプロジェクトマネジメント講座 
2時間 / 15,000円
(税込16,500円)

管理職になる前に、プロジェクトのリーダーに抜擢されるケースは良くあります。
しかしマネジメントについて知らない状況だと、プロジェクト全体の指揮をとることが難しく大きな負荷が掛かってしまいます。またプロジェクトを成功させるには、事前準備がしっかりできているかどうかが重要です。 事前にプロジェクト管理に必要なマネジメント知識を学ぶことで、より良い結果に繋がるようお手伝いいたします。 マネジメント経験が少ない方、初めてプロジェクトを任された方におすすめです。

詳しくはこちら

グループ講座(定員3名):
部下のメンタルヘルス講座
 3〜4時間 / 30,000円
(税込33,000円)

メンタル不調の部下や復職の時に役に立つ知識を身につけるグループ講座です。

詳しくはこちら

3.グループ講座

傾聴講座

3~4時間 30,000円(税込33,000円)

初めてのプロジェクトマネジメント講座

2時間 15,000円(税込16,500円)

部下のメンタルヘルス講座

3~4時間 30,000円(税込33,000円)

マンツーマン研修

お気軽にご相談ください

傾聴講座・初めてのプロジェクトマネジメント講座・部下のメンタルヘルス講座をマンツーマンでご希望の場合はグループ料金の1.5倍の価格とさせていただいております。
日時等ご相談ください。

こんな方へお勧めします。
お気軽にご相談下さい。

・初めて部下をもたれた方

・初めて管理職になられた方

・マネジメントについてお悩みの方

・部下の個性を引き出したいとお考えの方

・メンタルヘルスを含めたマネジメントをお考えの方

・スタッフとの信頼関係にお悩みの方

・ハラスメント対策をお考えの方

・管理職ではないが、今からマネジメントを学びたいとお考えの方